我國水務行業(yè)先后經(jīng)歷了自動化、信息化兩大階段，目前正朝著數(shù)字化、智慧化的方向發(fā)展。截至2018年年底，歷經(jīng)十余年的發(fā)展，北控水務傳統(tǒng)水務共擁有937個項目，成為國內(nèi)運營水廠數(shù)量最多，運營水廠規(guī)模最大的水務集團。如何有效管理全國數(shù)量最多、規(guī)模最大的水務水環(huán)境項目群，北控水務集團一直在實踐中思考，在思考中實踐。
2018年1月，北控水務集團發(fā)布“資產(chǎn)管理+運營管理”的“雙平臺”戰(zhàn)略，向輕資產(chǎn)企業(yè)邁進。智慧化轉(zhuǎn)型作為支撐企業(yè)“雙平臺”建設的重要模塊獨立運作、大力發(fā)展。伴隨運營管理平臺的打造，北控水務集團在“項目掌握動態(tài)化、項目管理過程規(guī)范化、運營效益判斷準確化、加大運營公司激勵”四個方向不斷突破。
北控水務集團運營總監(jiān)兼運營管理中心總經(jīng)理劉偉巖告訴中國經(jīng)濟時報記者，“在開創(chuàng)‘水廠組團管理，少人/無人值守’試點項目的基礎上，北控水務正以構建云化卓越運營能力為目標，研發(fā)建設智慧供排水平臺，打造北控水務運營‘智慧大腦’，創(chuàng)新供水、排水運營管理模式，‘智慧大腦’正加快賦能北控水務運營能力，北控水務未來將持續(xù)探索智慧運營管理。”
“身處大數(shù)據(jù)時代，智慧水務勢在必行。”劉偉巖說，通過建立統(tǒng)一開放、面向?qū)ο蠓盏闹腔鬯畡掌脚_，將使各業(yè)務系統(tǒng)協(xié)同運行，保證基礎數(shù)據(jù)暢通無阻、打破企業(yè)信息孤島、業(yè)務流程無障礙流轉(zhuǎn)，有效提升業(yè)務系統(tǒng)的運行效率。
展望未來，劉偉巖預計，隨著5G時代的到來，智慧水廠通信網(wǎng)絡的穩(wěn)定性將進一步提高，而通信網(wǎng)絡建設成本將進一步降低。北控水務正在加快研發(fā)自主知識產(chǎn)權的傳感器，預計2019年年底前將生產(chǎn)出樣機，屆時水務行業(yè)傳感器的成本有望大幅下降，緩解“傳感器的成本很高，智慧水務數(shù)據(jù)源不足”的問題。
北控水務集團水環(huán)境技術總監(jiān)冒建華表示，北控水務基于河湖長制管理需求，開發(fā)了同時面向政府、企業(yè)和公眾提供決策、管理、參與支持的“智慧水環(huán)境系統(tǒng)”。這套系統(tǒng)區(qū)別于一般河長管理系統(tǒng)的特點在于，其脫胎于北控水務自身運營需求，整合了規(guī)劃、設計、建設及運營的管控要素，變革傳統(tǒng)定性管理到定量管理，將運營績效與投資效益掛鉤，保障投資安全性、收益的穩(wěn)定性。同時，在系統(tǒng)設計上結(jié)合大數(shù)據(jù)挖掘，將水環(huán)境治理帶來的城市附加值以及高效運營的超額收益統(tǒng)籌，形成水環(huán)境運管的核心競爭力。最終，通過系統(tǒng)與智慧城市的無縫銜接，實現(xiàn)水環(huán)境治理價值在城市開發(fā)中的最大化體現(xiàn)，也是“綠水青山”與“金山銀山”之間的智慧紐帶。
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